Екатерина Никул: «На плечи Промышленного совета возлагается определение стратегии — в каком направлении должен развиваться WorldSkills Hi-Tech и весь комплекс корпоративных и отраслевых чемпионатов WS

Екатерина Никул, директор департамента Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» по работе с промышленностью, модератор заседания Промышленного совета в рамках деловой программы WorldSkills Hi-Tech 2019, стояла у истоков рождения Национального чемпионата WorldSkills Hi-Tech.

 

— Екатерина, для начала объясните, что такое промышленный совет WorldSkills?

Промышленный совет — это совещательный орган при Союзе «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)», в который входят руководители департаментов по работе с кадрами крупных компаний. Эти люди в своих компаниях отвечают за развитие персонала. Поскольку проекты WorldSkills все направлены на работу c персоналом и на развитие персонала — на мотивацию, на популяризацию рабочих профессий, на работу с детьми, на профориентацию — то, как правило, все эти вопросы в зоне ответственности директоров по персоналу компаний, которые и входят у нас в промышленный совет.

На плечи совета возлагается определение стратегии — в каком направлении должен развиваться WorldSkills Hi-Tech и весь комплекс корпоративных и отраслевых чемпионатов WSR.

— Как часто собирается промышленный совет WSR?

— Мы всегда собираемся на ежегодном чемпионате Hi-Tech, очередной как раз стартует сегодня в Екатеринбурге. А также собираем совет по мере необходимости, когда у компаний есть потребность что-то с нами обсудить, либо у WorldSkills появляется новый проект, в который мы хотим вовлечь работодателей.

— А какие решения принимаются на промсовете?

— Перед каждым чемпионатом мы принимаем решение о количестве компетенций, о том какие это будут компетенции, будут ли участвовать дети, разбираем множество вопросов технического характера. После проведения чемпионата проводим анализ — что улучшилось, где были проблемы, что надо скорректировать. Иногда коллеги от компаний — промышленных партнеров выходят со своими предложениями, со своими новыми проектами, для которых им нужно участие Союза. Либо мы выходим с новыми инициативами. Это такой круг людей по интересам, которые уже давно и глубоко в теме, с которыми, когда возникает какая-то развилка или какой-то новый проект, можно сесть и обсудить дальнейшие перспективы его развития.

— Можете рассказать, как уже известные инициативы WorldSkills проходили промсовет?

— Промсовет — это представители крупнейших работодателей России: Росатом, Роскосмос, Ростех, Сибур, ЕВРАЗ, Ростелеком, Россети и другие крупные корпорации. Например, когда появился проект по внедрению демонстрационного экзамена, мы собрали промышленный совет и с ним проговаривали, каким образом компаниям было бы интересно подключиться к этому экзамену — интересен ли он им в принципе, если да, то в каком формате, какой может быть механика участия. Сейчас уже очень много компаний вовлечено в реализацию демонстрационного экзамена — у нас подписаны с ними соглашения, они экспертами участвуют в приемке этого демонстрационного экзамена в колледже. Но как формат он был выработан в рамках консультаций промышленного совета. Поэтому при появлении какой-то новой инициативы, как правило, мы работодателей собираем и с ними обсуждаем форматы их участия. И вообще нужно или не нужно это компаниям.

Либо, например, появилась задача по проекту 50+, по переобучению лиц предпенсионного возраста — то же самое, собрали работодателей, с ними обсудили, что бы им было интересно, в каком формате им было бы интересно, по каким компетенциям, по каким регионам они готовы переобучать своих предпенсионеров.

Работа идет с ними нон-стоп. Это не только сборка чемпионата и проведение корпоративных чемпионатов, но и вовлечение их в другие проекты Союза.

— Что получает Союз и что получают партнеры от взаимодействия?

— Партнеры получают возможность использовать инструментарий WorldSkills с точки зрения оценки, развития персонала. Это такая универсальная платформа, которую они могут использовать в своей работе, например, с персоналом внутри компаний, работе с колледжами с точки зрения подготовки/переподготовки специалистов, с точки зрения работы с молодежью. У WorldSkills очень много разных проектов, направленных как на детей, так и на работу с колледжами, так и на действующих работников предприятия, так и на лиц предпенсионного возраста.

Для компании это возможность включиться в этот проект.

— Как промышленный совет влияет на участие компаний в разработке конкурсных заданий?

— Дело в том, что в промышленный совет входят представители тех же самых компаний, которые участвуют в чемпионатах, их эксперты участвуют в разработке новых стандартов, они же формируют конкурсные задания. То есть это все единый механизм. Все работают сообща, у всех одна цель — повышать образовательные стандарты и уровень профподготовки своих сотрудников. А чемпионат — это лучший инструмент для повышения мотивации сотрудников и их профессионального роста. И все члены промышленного совета вносят свою посильную лепту в этот проект и его результаты.

— Насколько масштабна сама партнерская программа WSR и сколько в ней участников?

— В WorldSkills Hi-Tech принимает участие, как правило, ежегодно около 30-ти крупнейших корпораций нашей страны. При этом в каждой есть подведомственные холдинговые подразделения, которые выставляют свои команды. Но это если говорить о финале, а есть еще уровень корпоративных чемпионатов. Есть чемпионаты, которые проводятся по нашим же стандартам на предприятиях, поэтому объем и работы, и охвата достаточно большой. Если говорить о финале WorldSkills Hi-Tech 2019 года, то в нем примут участие команды 39 ведущих российских корпораций.

— Что нужно сделать компании, чтобы попасть вам в партнерскую программу?

— Прийти и начать взаимодействие. Мы достаточно открыты для взаимодействия — это такой win-win, все в выигрыше, это интересно нам и это интересно, как правило, компаниям, которые к нам приходят. Поэтому на совместном взаимодействии как раз и строится работа. Если организация хочет работать с Союзом, хочет быть партнером, то мы к этому открыты.

— Какие ключевые результаты работы промсовета можно выделить за шесть лет работы проекта?

— На первом чемпионате WorldSkills Hi-Tech, который мы провели в 2014 году, было 11 компетенций. На чемпионате, который начинается в Екатеринбурге, уже 48 компетенций. Существенно увеличилось количество конкурсантов: если на первом чемпионате это было сто человек, то сейчас — 789. А их работу будут оценивать 450 российских и международных экспертов. Вместе со взрослыми участникам на площадке WorldSkills Hi-Tech по 22 компетенциям будут соревноваться участники WorldSkills Juniors — юноши и девушки в возрасте от 12 до 16 лет.

Кроме того, наш формат привлекает все больше международных участников. В этом году на площадке WorldSkills Hi-Tech 2019 состоятся II Открытый Евразийский чемпионат по стандартам WorldSkills и BRICS Future Skills Challenge 2019. В мероприятиях примут участие свыше 150 конкурсантов и экспертов, международных партнеров, представителей государственных структур и учебных заведений из России, Белоруссии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Монголии, Бразилии и ЮАР.


Важно также то, что чемпионаты WorldSkills Hi-Tech стали инструментом разработки и внедрения в колледжи новых образовательных программ. Исходя из запроса отрасли формируются новые компетенции. Инициатором выступают предприятия — работодатели. Сформированные экспертами стандарты WorldSkills успешно используются для быстрого формирования образовательных программ по новым современным специальностям, в том числе по перспективным профессиям. Система работает слажено и активно развивается.

Источник: Официальный ресурс Союза “Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)”