Адресный подбор кадров и налаженная коммуникация с заказчиком: Ворлдскиллс Россия развивает работу по управлению компетенцией
На проектном интенсиве «Компетенция как интегратор решения кадровых задач и производственных заказов» представители Агентства Ворлдскиллс Россия совместно с менеджерами и экспертами движения проработали методы эффективного управления профессиональных направлений и обсудили способы совершенствования системы подготовки кадров под конкретного заказчика.
«С каждым годом движение Ворлдскиллс Россия набирает обороты. Перед нами появляются новые задачи, связанные с развитием адресной подготовки специалистов для реального сектора экономики, продвижением молодых профессионалов и их навыков на рынок труда, умением выстроить рациональное взаимодействие с заказчиком. Мы говорим о компетенциях, как о “кадровых агентствах”, организаторе профессиональных бригад, образовательном бизнесе. Коллективы компетенций должны стать видимыми участниками рынка профильных услуг, вовлекая в деятельность участников соревнований, демонстрационных экзаменов, учащихся и выпускников образовательных организаций. Компании должны видеть профессиональные сообщества движения Ворлдскиллс Россия как источник решения своих кадровых задач. Наш интенсив работы с менеджерами компетенций как раз о реализации таких решений», – прокомментировал заместитель генерального директора – технический директор Агентства Алексей Тымчиков.
Личной экспертизой в вопросе организации практик адресной подготовки кадров и выполнения заказов отечественных предприятий поделились международные эксперты WorldSkills Russia компетенций «Сварочные технологии» и «Производство мебели» Михаил Павленко и Николай Голиков, а также эксперт компетенции «Кирпичная кладка» Дмитрий Красильников.
Они рассказали о своих профессиональных секретах, и по итогам интенсива их коллеги – менеджеры компетенций – представили собственные проекты с идеями по точечному подбору кадров и продвижению специализированных услуг. Для этого на платформе «Профессионал» необходимо создать обновляемое цифровое резюме конкурсантов и их наставников, что позволит детализировать карту навыков участников той или иной компетенции и улучшить механизм точечного подбора сотрудников на производство.
При этом для представителей компетенций, которые при выполнении работы создают реальный продукт в цифровом резюме, необходимо предусмотреть наличие специального раздела для размещения портфолио. В ближайшее время эта задача будет стоять в приоритете у команд по управлению компетенцией – менеджеров компетенций и их заместителей.
Источник: Официальный ресурс Союза “Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)”